河口采油厂注采507站员工张洪武来到罗36-斜23井，在更换压力表前，一如往常，细致地在地上铺好防渗布，并把准备好的污油桶放在仪表下方。他介绍说，这是为了防止管线里的油污滴落到地面上。

　　建立清洁生产管理体系，河口厂把清洁生产的责任落实到每一名员工。采油管理一区第一党支部，通过实施单井分类承包管理，让每名党员都有责任田，每名员工都有责任点。同时，根据每个生产区块特点，建立“党员清洁生产责任区”，制定“一区一策”清洁生产措施，实现了“点上可治、线上可防、面上可控”。为提高员工清洁生产主动性，采油管理三区通过严格“四分”消项标准，建立了隐患治理、污染治理反馈微信平台，上传治理后现场照片，并出台相应的奖惩措施，鼓励大家探索实施安全环保生产的最佳模式。

　　提升人员素质，加强风险排查和风险管控，河口厂从源头上抓治理。“知其然，更要知其所以然”，采油管理四区通过开展问题式环保宣讲课，带领员工不断转变观念，让大家不仅明白清洁生产“应该怎么干”，还要知道“为什么这么干”，环保意识深入人心。