没有上措施，也没有多少投入，仅通过改变注水层位、调整油藏地下流场等手段，就累计增油6.3万吨。2014年以来，现河采油厂坚持实施人工边水驱、注采耦合等低成本开发技术，累计调整2474井次，创效1.1亿元。

　　作为有着30多年开发历史的老采油厂，资源接替难、人多油少等问题，是躲不开、绕不过的拦路虎。想要实现三年稳产108万吨，50美元/桶盈亏平衡的目标，采油厂着重在转变观念、深化改革、高效勘探、效益开发、创新驱动等方面全面发力。

　　下放权力

　　油藏经营迸现活力

　　4月8日，曹小剑发起欧亚化工岗位业务承揽合同。作为现河采油厂郝现采油管理区经营管理室的主任，这是他代表管理区作为合同主体发起的第一份业务承揽合同。

　　除合同发起外，管理区还拥有预算成本调节、服务队伍选择等九大类36项具体业务的权限。“采油厂交给管理区的，不仅是权力，更是责任。” 郝现采油管理区经理朱明军说。

　　不只经营决策权，现河厂严格遵循《新型管理区规范建设大纲》要求，逐步将“五项机制”落实到位。“一切工作要围绕有利于新型管理区自主经营开展，立足扩大经营自主权、市场化运行，全力推进形成以油藏经营为核心的管理体系。”在前不久召开的新型管理区推进会上，厂长孙国话语坚定。

　　自2017年3月以来，现河厂进行了大量探索与尝试，厘清采油厂、管理区职能，围绕“五项机制”逐步下放权限，让郝现、史127这两家油田第一批新型采油管理区试点单位成为油藏经营的主角。运行机制的重建和生产流程的再造为高质量发展奠定了坚实基础。

　　如今，郝现、史127两家采油管理区拥有外部队伍选择权，包括技术、机修、运输、地面建设、井下作业在内的九大类165支外部队伍可供选择。打酱油的钱可以买醋，对自己的“腰包”有了充足话语权，管理区在逐步适应自己经营者的身份。

　　精雕细刻

　　寻找“甜点储量”

　　4月初，官136井6毫米油嘴放喷，日产油达55吨。这口高产探井的发现，不但突破了顺向圈闭不成藏的思维定式，也为采油厂下步勘探工作拓展了思路。

　　胜利油田的地质情况有多复杂，现河采油厂的油藏地质情况就有多复杂。难度的背后往往藏有潜力。现河厂资源总量为11.1亿吨，探明程度只有43%，平面上存在大量探明空白区，纵向上存在大量低探明层，勘探空间和潜力较大。

　　如何在现河厂1100平方公里的勘探面积中找到“甜点储量”，怎样在探井密度6.5口/平方公里的油区中发现新储量，现河厂转变勘探思路，进一步注重勘探的质量效益，坚持以“断层描述精细、构造刻画精细、沉积认识精细、小层对比精细”的“四精细”地质管理法，优化靶点位置，立体控制油层，让一口井能控制更多的可采储量及剩余油，最大程度发挥每口井的价值。

　　想要当好“土地公”，不仅要“开疆拓土”，还要做到“老树开花”。现河厂持续推进滚动开发工作，对构造单元和储层单元自上而下梳理。“如果地层是一本书，我们现在就是在逐页翻看里面的内容。” 厂油气勘探首席专家焦红岩说。通过开展分层系精细储层描述，在牛20老区西部探明空白区部署了滚动井牛20-斜801井获得成功，自喷生产已超过100天，可动用储量达48万吨。

　　精细注水

　　给层位科学“配餐”

　　现河厂油藏类型分断块、低渗、稠油三大类，其中需要水驱的断块、低渗油藏占采油厂总产量的79%。水，现河厂效益开发和高质量发展的关键，必须要打赢这场注水进攻战。

　　现河厂断块油藏处于特高含水开发后期，纵向层系较多，渗透率级差较大，水驱动用极不平衡，以往的笼统注水、简单分层注水都无法满足断块油藏的需求。“一个层一个口味”是对现河断块油藏的生动描述。有些层位含水率极高，而有些层位却“喝”不到水。

　　河31区块就是“挑食”的代表，井网相对完善，但层间矛盾突出、注采流线固定、层间干扰严重，导致自然递减率较高。现河厂对症下药，对该区块开展整体细分升级，按油层需求精细调配，确保每个层位都能“雨露均沾”。实施后，区块细分率达81.8%，日产油稳中有升，含水率逐步下降，自然递减率从调整前的18.9%下降至7.2%。

　　近年来，现河厂应用内衬油管、柔性锚定等6项新技术，使断块油藏分注率由49.8%提高至62.6%，“两级三段”以上细分井由59口增加至128口，细分率由21.1%提高至38.2%，目前最高细分级数已达五级六段水平。

　　将水注到极致，将开发工作做到极致，现河厂通过配套封堵、贴堵、换套、直连管固井等修套技术，近年来共恢复控制储量183万吨，其中水驱储量135万吨。