5月22日，在孤岛厂机关晨会上，生产运行科科长郭宏亮以《深化三转三创，生产运行提质增效》为题，对本科室“牢记初心使命，深化三转三创”主题活动措施进行汇报。从这一天开始，孤岛厂机关科室和直属中心将依次在机关晨会上汇报各自主题活动举措及落实情况。

　　机关部门既是参谋部，也是作战部。孤岛厂充分发挥机关部门“我先转、跟我创”的示范作用，在二、三级机关率先开展“先转一步，深创一层”引领活动，要求每个机关科室和直属中心创新实施3条特色措施，做到责任、时间、进度、措施“四个明确”，真正把主题活动融入日常、融入业务、融入岗位。

　　在4月中旬，孤岛厂机关政工科室就已先期召开了“先转一步，深创一层”措施讨论会，各科室通过认真梳理，找到本部门与“三转三创”有密切关联的亮点，谋划思路，完善措施，达到了互学互鉴的效果。党政办着力转变作风，牢固树立“马上就办”的工作理念，建立办公室工作写实制度，提升工作时效。组织科提出“加强基层党组织设置及支部班子建设”的具体措施，结合新型采油管理区的推进实施，调研、梳理管理区党建工作运行中存在的困难和问题，对党组织设置方式进行合理调整，加强党支部书记、党小组长培养锻炼，探索适应油公司体制机制的党组织作用发挥的有效方式。

　　他们还借助孤岛油田开发建设50周年契机，以“当好高质量发展主力军、争做胜利高地建设先锋团队”为载体，组织“上产增效”“青春建功”“巾帼建功”等创效活动。采油厂领导和相关技术部门深入基层一对一指导开发建设，激励党员干部比作风形象、比创新作为、比价值创造，推动形成层层盈利、人人创效的良好风气。

　　近日，孤岛厂“四化”项目部相关人员来到采油管理九区K623注水站，对无人值守项目进行现场调研。他们现场查看了自动化组态监控系统界面和功能后，对新的采集参数需求一一落实，围绕下一步需要完善的功能提出了详细的整改措施。

　　各三级机关也积极创新形式，强化转创引领。采油管理二区机关人员发挥岗位专业优势，深入一线帮助基层解决实际问题，服务原油上产;地质所充分发挥科研部门在效益稳产进攻仗中的先行军作用，深入开展以讲传承、讲担当、讲作为，争当地质传人、争当领军人才、争当创效模范为重点的“三讲三争”活动，有效调动了地质技术人员的工作积极性。