5月21日，河口采油管理七区党委书记张兆峰(右二)在陈庄油区油井现场讲解“四化”运维知识。

　　目前，这个管理区以“四化”建设为依托，形成了专业化班组、区域化班组，让“倒班”成为历史。全区除了各大泵站实行24小时值守外，其余计量站基本实现无人值守，实现了管理区到中心站到岗位的监控联动体系，劳动生产率大幅提升。

　　作为全厂第一个“走出去”外闯市场的管理区，这个管理区积极盘活人力资源，第一批外出业务承揽达到70余人。在岗人员由过去495人减少到现在的364人，全年核销成本400余万元，为新型管理建设和保效创效工作打下了坚实基础。据了解， 2017年，管理七区成为油田完成利润最高的10个管理区之一。