总有一种精神，激励胜利人砥砺前行。

　　敢于胜利、善于胜利、能够胜利——这是胜利人固有的血脉基因。50多年来，胜利人以国为重、艰苦创业，走出了一条从创业走向创新的胜利之路。

　　然而，面对持续低油价，让人力资源变成油田创效优势，是胜利油田的必然选择，也是石油国企现阶段的有效出路。

　　站在新的起点上，胜利人转变观念，主动出击，走出去服务社会创效。用胜利精神武装起来的胜利人在不到一年的时间里，去新疆、去四川、去河北、去北京，从点到面，从东部沿海到西部边塞，渐成燎原之势。

　　人无精神不立。胜利人闯市场、创市场，昂首迈向新战场，胜利精神成为逐梦前行的强大力量。

　　不忘初心：

　　无论走到哪里，都以胜利

　　精神站立

　　有一种告别，是为了更好地奔跑。

　　2017年3月31日傍晚，胜利日报官方微信平台发布的一条标题为《到新疆采油去!现河采油厂员工今早告别东部老油区》的信息，一经发布便引发油田内外广泛关注，各大平台纷纷转载。

　　短短不到一天时间，阅读量超3万，点赞数超400人次。

　　截至目前，这条微信仅在胜利日报阅读量就达60223人次，613名粉丝点赞并在评论区留言。之所以引发强烈关注，是因为这是油田首批采油工成建制劳务输出闯新疆，具有里程碑式意义。

　　而演绎这个事件的主角是刘青峰带领的45名员工团队。36岁的刘青峰是现河厂新春项目部经理、草东管理区副经理。去年3月，受命担当打响现河厂“走出去”第一枪的负责人。

　　当日上午8时，出征仪式在现河厂机关办公楼举行，刘青峰和44名采油工胸带红花奔赴3700多公里外的新“战场”——西北边陲的新春公司。

　　纵观2017年油田最热关键词就是“走出去”。走出去创效已成为各单位改革发展的一项重要举措，而现河厂尤为迫切。

　　迫切的背后，是在国际油价大幅下跌的大背景下，根据国际SEC储量评估结果表明，2016年现河采油厂的经济可采储量是“0”——低油价下，现河厂已没有一吨可经济开采的原油。

　　2017年，当国际油价缓慢回升至50美元/桶左右，现河厂可实施的产能仅为1.6万吨!油少人多、后劲乏力的矛盾日益凸显。

　　面对严峻的新形势，现河人走出东部老油区承揽采油业务，为采油厂降低人工成本、增加劳务收入、提高劳动生产率探索出了一条新路子。

　　然而，“走出去”并不是一帆风顺。在刚进入新春的一个月里，因为低估了现场的工作困难，刘青峰他们的工作一度陷入被动局面，生产运行不畅、管理跟不上节拍，产量大幅度下滑。

　　“甲方生产会简直成了项目部的批斗会，甚至有个别人劝诫：‘干不了就回东部去!’，干部员工听后很难受。”刘青峰回忆说。

　　“市场不相信眼泪，走出去就要靠本事吃饭。”在刘青峰看来，无论走到哪里、无论身在什么岗位，都必须靠胜利精神站立，拿出一股不服输的韧性和干劲。

　　在那段时间里，项目部的宿舍总是灯火通明，那是干部员工在讨论井上的生产问题，商讨治理措施。即使吃饭时间到了，累了半天，一个电话就又立即起身投入工作，员工们从不抱怨。

　　功夫不负有心人。经过一个月的学习调整，刘青峰他们逐步适应了西部各项工作节奏，产油量踏上计划水平并屡创新高。管理区为此在生产会上对项目部进行表扬，并在劳务结算上给予奖励。

　　奖励就是对招之即来、来之能战、战之能胜的胜利作风的最佳诠释。刘青峰说，目前，项目部各项工作渐入佳境，被甲方指定迎接检查的定点单位，成为新春区域专业队伍学习的样板。

　　胜利本色：

　　干一行爱一行，干一行专一行

　　3月28日上午，在位于西四路上的山东鲁百集团召开2017年度股东会暨总结表彰会议。会上，胜东管理中心外闯市场到“百大”的女工许红霞作为优秀员工代表上台领奖。

　　这个荣誉对于许红霞来说，可不简单：一是人数少，整个百大集团1000多人仅选出30名优秀员工;二是时间短，许红霞仅仅“转岗”百大干了不到7个月。

　　“太没想到，我想这个奖应该是奖给我们胜利转岗女工的。我就是那种不管干啥都要干好的人，干一行爱一行、干一行专一行吧。”谈及颁奖当时的感受，许红霞快言快语。

　　2017年9月29日，胜东管理中心与山东鲁百集团举行人力资源合作战略签约仪式，双方确定第一批输出40多名员工进行业务承揽。

　　这40多名员工有的曾是管理中心的环卫绿化工，有的曾是物业收费员，有的曾是党员服务社工作人员，有的还是技术竞赛场上的精英，还有的是单位机关办公室主任。

　　鲁百集团济南泺口市场是初次落户东营，对于商家和许红霞他们来说，一切都是新的开始。货品拉来一车又一车，他们卸了一箱又一箱;衣物运来一批又一批，他们清点了一件又一件。

　　卸车、搬运、入库、分类、上架、摆放、熟悉货品、建立台账……时间紧、任务重，他们吃不上饭、睡不上觉，请来家人帮忙，邀来同事摆货，忙碌而又艰辛。

　　按照商场规划、商家需求，他们有条不紊，紧张有序，顺利完成开工任务，赢得百大集团领导层的“点赞”。

　　“得奖实至名归。一是敬业，不管什么事，都随叫随到;二是投入，一来之后就很快融入百大这个集体;三是能干，既任劳任怨，又拼尽全力。比如，有时为了销售业绩，能叫自己的姐妹朋友来帮忙。”谈及许红霞得奖，鲁百集团相关负责人连连称赞。

　　许红霞，只是胜利人“走出去”，干一行爱一行，干一行专一行的一个缩影。

　　事实上，为了提高销售额，许红霞她们开动脑筋、集思广益，通过走街串巷发放宣传单;通过建立自媒体群组，把顾客变成朋友;通过微平台，及时把商家的活动介绍出去，自己当服装模特，吸引顾客……

　　观念一转天地宽。胜东“百大”女将们华丽转身，变成了一个个幸福快乐的女神。他们不仅收获了美丽、自信、真诚、友谊，还收获了责任与担当、幸福与快乐、质量与效益。

　　“既然出来了，就要保持胜利本色，干出个样子，开启新的生活。”许红霞对未来充满信心。许红霞用自己的行动回答了一个问题：胜利石油人无论走到哪儿，做什么，都是好样的!

　　实践证明，虽然时代在变，条件在变，人的思维方式和物质需求也在变，但胜利人不怕苦、不怕累的特质始终未变，并且代代相传，赋予新时代胜利精神以鲜活的内容。

　　砥砺奋进：

　　逐梦新时代，胜利人永远不畏难

　　24261步、16.5公里……这是48岁传菜工张会欣忙碌的一天。一天下来，“真有点吃不消”。

　　张会欣原本是孤东采油厂的一名采油班长。去年夏天，他和52名干部员工承揽北京胜利饭店的服务项目，一同品味外闯市场的艰辛和火热，不忘价值创造的初心。

　　初心的背后，彰显着胜利人越是困难越向前的气魄。自2017年以来，“三转三创”主题活动拉开了胜利油田的第二次创业，它的核心要义是价值创造。

　　价值创造，目标直指“以稳产2300万吨左右为前提，将对应的盈亏平衡点降至50美元/桶”这一目标。

　　在2018年的管理局有限公司党委扩大会上，价值创造再次写进工作报告。从见诸报端到写进报告，从字里行间到深入人心，价值创造成为胜利发展创效的主基调，价值引领成为一切工作的风向标。

　　如果说张会欣从“采油工”到“传菜工”，体现的是“只要能创效都是好岗位”，那么50岁的许国旗到民营企业“打工”真正彰显着胜利人“永远向前”的底气。

　　精神的富足，是胜利石油人奋进的动力，也是胜利人的独特气质。许国旗是胜利采油厂采油管理二区第一个报名“走出去”的员工，也是新疆项目部所有人员中年龄最大的。

　　在他看来，迈开“走出去”的脚步，离不开观念的转变。只有观念转变，才能带来行动方式的转变。

　　“走出去，就是要体验不一样的人生! 人生不应该困在原地，而是应到外面的世界看一看。”许国旗这一句话，道出了外闯市场广大干部员工的共鸣——勇敢走出去，人生会更加精彩;走出去，胜利人一定要干出样子。

　　“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生。”从东部沿海到西部新疆，短短不到半年时间，许国旗他们坚持石油人“三老四严”“四个一样”的优良传统，发扬敢于胜利的胜利作风，克服水土不服等诸多矛盾和问题，出色地完成各项急难险重任务，诠释出“岗位变了，石油精神不能变，胜利本色不会变”。

　　逐梦新时代，向着新目标。和许国旗一样，新时代的胜利人将继续深化“三转三创”主题活动，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力走好新征程，全力创造新业绩。

　　不驰于空想，不骛于虚声。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。胜利人始终坚信，幸福和美好未来不会自己出现，成功属于勇毅而笃行的人。