3月19日下午，中国石化召开2018年财务工作视频会议，总结2017年工作，分析当前面临的形势，安排部署2018年财务工作。

　　集团公司总经理戴厚良出席会议并讲话。集团公司党组成员、总会计师赵东作财务工作报告，股份公司财务总监王德华主持会议并宣读有关表彰决定。

　　油田和工程公司领导杨昌江、张煜、张洪山、郭洪金、乔恩言、张宗檩在胜利分会场收看收听视频会议。

　　会议表彰了2017年度账务管理和土地管理先进单位及个人，通报了2017年度全员成本目标管理工作考评结果。胜利石油管理局有限公司、胜利油田分公司获2017年度财务管理先进单位，胜利油田获2017年度土地管理先进单位。

　　戴厚良要求，要切实增强提升财务管理的责任感、使命感，认清形势，找准定位，正视问题，勇担责任。要充分发挥财务管理在企业管理的中心作用，推动价值创造，抓好全面预算管理，抓好挖潜增效，抓好成本管控，抓好市值管理;要推动风险防控，全面排查系统内的风险隐患，千方百计降杠杆、减负债，持之以恒加强现金流管理;要推动“处僵治困”，坚持解放思想、转变观念，坚持多措并举、精准施策，坚持深化改革、激发活力;要推动深化改革，保持战略定力，增强大局意识，发扬务实作风，激发担当精神，财务战线要继续履职尽责，敢于担当，多谋善断，服务公司改革发展大局。要落实人才强企工程，加强财务队伍建设，加快打造过硬的总会计师队伍，加快培养复合型财务专家队伍，持续营造良好的政治生态，坚定理想信念和党性原则，牢固树立在经济领域为党工作的理念，严肃财经纪律，深堵管理漏洞，永葆艰苦奋斗的优良传统。

　　视频会结束后，管理局有限公司党委书记杨昌江指出，这次会议不只是一次财务工作例会，也是一场讲授财务新理念、新知识的讲座，要认真学习会议的讲话精神和财务工作报告的内容，加深理解领会，加强财务方面的学习提升，促进会计管理向财务管理转变;要结合油田实际，研究制定有效措施，提升盈利能力和管理水平，加强风险化解和防控能力;要拓宽视野，将管理和专业两个通道有效衔接，加强财务人才队伍建设。