去年11月至今年2月底，新春公司克服8年来最严峻的严寒低温天气，强化高效转周，确保春风油田冬季效益开发，较上个冬季多产油近2万吨。

　　春风油田地处新疆准噶尔盆地西缘，冬季漫长而严寒，最低气温在零下40摄氏度。春风油田大部分产量来自稠油热采，没有汽就没有油，转周注汽是开发生产的生命线。春风油田远离胜利本土近4000公里，采取现代油公司体制，用较少的员工管理着百万吨级油田，常年东西部倒班，元旦、春节期间值班职工相对较少。戈壁滩上到处覆盖着厚厚的积雪，出于安全、人文关怀等考虑，除检泵等维护性作业，新井投产、大修、防砂等上产措施工作量较少。面对新增加4万吨上产任务，如何做好承前启后的冬季原油生产异常重要。

　　新春公司作为油田的上产单位，立足于大部分产量来自稠油热采的实际，一改周期末油井及时转周的传统做法，强化转周井位的优选，坚持“能者多劳”的原则，让潜力大的井多产油，相应的尽量减少低效井注汽、杜绝无效井无功注汽。同时，不允许按部就班转周注汽，主动转换注汽结构，合理配置固定锅炉和活动锅炉。

　　摸清家底后，他们优先摸排高效井实施转周，选好转周井。他们强化动态分析，科研所侧重分析油藏新认识，管理区侧重准确把握油藏动态，现场管理、油藏分析、措施制定、效益评价等一体化分析。做到单井清、井组清、区块清、井史清、现状清、潜力清，及时掌握产量变化，及时摸排发现异常井，确保措施手段拿得准、工艺技术保障有力。同时，他们还以剩余油研究和挖潜为切入点，不断解决油藏在不同阶段暴露出的主要问题，让每一口井都发挥更好作用、创造更大价值，推动可持续发展。

　　他们优化注汽参数，从源头把好效益注汽关。按照“三线四区”筛选高效油井转周，综合考虑温度场、压力场、饱和度场及加热半径的变化，寻求最佳转周时机，持续优化注汽量，确保有效注汽，协调好注汽量与产量之间的正相关联系，实现储层需热和注汽的热能平衡，从源头实现降本增效。他们坚持召开转周例会，跟踪评价上周产量运行、转周运行情况，合理安排转周，确保产量及注汽有序运行，及时优化单井注汽量、注氮气量，做到一井一策。

　　他们还加强现场管理力度，确保潜力大的井注足汽，注好汽，发挥最大开发效益。公司提前做好冬防保温工作，排查整改冬防保温隐患，确保各项越冬措施扎实可靠;组织协调水电、特车、作业等服务保障单位，增强冬季生产的应急意识和应急保障能力，做好应对异常天气的生产准备，为原油生产提供有力保障。

　　他们以提升精益化管理水平为契机，加强转周井摸排和实施顺序优化，增加岗位巡检频次，加大远程视频监控力度，把好注汽质量关，确保转周效果，保证冬季安全生产平稳、衔接不乱，注效益汽，产效益油。目前，春风油田冬季高效转周已成为一张新春公司名片。