在河90-斜14井现场，现河采油厂郝现采油管理区技术人员正在观察该井油套压力，制定下一步施工措施。该井躺井后，管理区综合考量该井产量、效益等诸多因素，没有采用采油厂工艺所提出的更换螺杆泵的方案，而是采用了挤入降黏剂配合下电泵生产的模式，预计日增油7吨。

　　现河采油厂严格按照《新型采油管理区规范建设管理大纲(试行)》要求，厘清分公司、采油厂、管理区分级责任和专业化服务单位职能，进一步下放权限，做实油藏经营管理责任主体地位，建立市场化运作、效益化考核、价值化引领的管理新模式。郝现采油管理区作为油田新型管理区试点单位，变“被动实施”为“主动算赢”，在深化“五项机制”建设进程中，管好每口井，精采每吨油，算清效益账，追求效益最大化。作为此番改革中的受益者，郝现管理区的产量、效益等各项指标较去年同期均有明显提升。