编者按：为更好地宣传贯彻十九大精神，以及集团公司年度工作会议、油田党代会和职代会精神，进一步提高政治站位，不忘初心使命，深化“三转三创”，建设一流企业，打造胜利高地，全力推进油田高质量发展，从今日起，本报推出“夺取油田高质量发展新胜利笔谈”栏目。油田相关部门和二级单位的领导干部，将紧紧围绕深入贯彻落实党的十九大精神，以及集团公司年度工作会议、油田党代会和职代会精神，紧扣实施油田既定发展战略，结合本部门、本单位的实际，认真梳理推动油田高质量发展的新认识、新思路、新措施、新做法，进一步引导油田广大干部员工更好地明确目标、鼓足干劲。敬请关注。

　　向 勇

　　油田党代会报告指出“机关部门是推动改革落地的关键中枢”。油田机关作为推进油田高质量发展的组织者、推动者和实践者，在学习宣传贯彻党的十九大、十九届三中全会、集团公司年度工作会、油田党代会和职代会精神上，必须学习在前、引领在前、实做在前，在推进油田高质量发展的进程中走在前列、作出表率。

　　争当学习在前的先锋队。素质过硬才能冲锋在前。带头学深弄懂做实，把各项工作放到党和国家的大局中去把握，放到集团公司总体战略规划中去布局，放到油田决策部署的具体实践中去落实。主动谋思路、善创新，借助各种媒体，创新学习形式和载体，点对点、面对面学习，积极调动发挥党员干部落实决策部署的坚定性、自觉性，把党的政治优势和组织优势转化为抓落实、促执行的强大力量。主动强根基、筑堡垒，充分发挥机关领导干部集中、党员比例高的素质优势，充分发挥资源丰富、信息交汇的平台优势，充分发挥参谋助手、管理中枢的职能优势，持续提升素质能力和管理水平，坚决贯彻执行油田既定战略部署，做到政治自觉、思想自觉、行动自觉，努力构建学习贯彻落实上级决策部署的先锋阵地。

　　争当引领在前的宣传队，就要坚持四个“讲透彻”。讲透彻系列会议精神的重要意义，讲透彻中央、集团公司以及油田的既定战略，讲透彻油田发展的目标任务和奋斗方向，讲透彻具体思路和措施办法等。注重三个“全覆盖”。扎实推进“处室长讲党课、科室长讲业务、青年干部讲学习”长效机制、“四堂联讲”常态化学习机制，深化专题研讨交流、“四新”工作展示，举办重要精神培训班轮训，实现部门全覆盖。利用专业系统工作会议、开展调查研究、系统专题培训班等机会，从专业视角，结合系统实际，有针对性地做好系统内部的引导和宣讲，做到系统全覆盖。通过“三点”示范工程、“三联系”、安全承包点、干部挂职、走访慰问等途径，主动为基层职工群众宣讲重要会议精神，做到联系单位全覆盖。机关部门开展大宣讲、大学习、大落实，既要描绘出企业高质量发展、职工生活幸福美好的强烈画面感，坚定完成目标任务的战略定力和自信，更要宣讲出压力、动力和活力：讲出压力，增强贯彻落实各项工作部署的紧迫性;讲出动力，增强贯彻落实各项工作部署的主动性;讲出活力，增强贯彻落实各项工作部署的创新性，谋划新思路，推动新发展。

　　争当实干在前的工作队。一分部署，九分落实。机关部门紧扣走在前列、做出表率的站位要求，以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头和实干精神，努力做责任扛在肩、实干做在前的工作队。带头攻坚啃硬，通过压实党建责任、提高党建质量，推动政治优势转化为发展优势，当好坚定不移实施“五大战略”“三大目标”、建设新时代一流企业、胜利高地的核心力量，做好推动勘探开发建设、扭亏创效高质量发展、谱写新时代中国石化篇章走在前列的中坚力量，带头深化改革，主动从政治高度、发展深度、长远角度去认识改革，以刮骨疗伤的意志、壮士断腕的勇气、敢为人先的精神去落实改革，坚持精干高效、协同提效，调整优化职能，梳理职责流程，提高决策质量和工作效率。带头保障运行，重规范、讲风范、作示范，充分发挥督促指导职能作用，严格落实制度流程，科学优化推进措施，配套完善考核办法，实施考核评价兑现，确保各项决策部署落实落地。带头调查研究，深入基层一线，掌握第一手资料，为领导决策提供参考依据，按照PDCA循环管理机制，努力为建设新时代一流企业、胜利高地作出应有贡献。

　　(作者为油田机关党委书记)