近日，在黄河钻井南苑钻井工程部微信公众号上，一条“‘研制钻机气路控制系统电气自动化改进装置’和‘钻井液回收管线的改进’两项成果获总公司QC成果一等奖”的信息，受到近千名员工“点赞”。

　　一直以来，南苑钻井工程部广泛开展质量管理、QHSE体系培训、合理化建议征集、技能竞赛等活动，引导和激励员工钻研技术、自主创新、岗位建功。同时，做好群众性的质量推进和成果交流工作，为员工创新实践搭建平台。2017年，该工程部共注册QC小组35个，完成QC成果30项，成果完成率达到85.7%，名列黄河钻井总公司前茅。

　　结合自身工作实际，南苑钻井工程部以“实用、创新”为原则，围绕生产经营和管理存在技术难题，开展选题和立项，聚焦节能降耗、提质提效和降本增效，同时确保成果的可操作、可借鉴、可推广。近年来，他们的“小建议”、“小革新”、“金点子”如雨后春笋般涌现，“滑片式电动压风机控制电路安装相序保护器”、“内防喷管线固定装置”、“重晶石粉卸入防尘装置”、“自动加药品装置”等多项革新成果，经现场应用体现出良好的实用价值和经济效益。40499队试用的提升短节存放箱，将原来装取一次提升短节需3人花费10分钟时间的现实情况，改变为现在只需2个人花5分钟就可以完成;而滑片式电动压风机控制电路相序保护器的加装每年平均可节约成本51.6万元。

　　“革新对于我们一线的井队来说，最重要的就是有实用、见实效。”南苑钻井工程部经理马国良说，“大发明离不开小革新。不少看似简单的‘小改小革’却能够起到‘四两拨千斤’的作用。全员覆盖、全员参与的岗位创新活动，将进一步带动和提升我们干部员工参与质量管理、实施降本增效的积极性和主动性。”