162个人取得满分，其余人都在95分以上。在完成集团公司2018年工作会和油田党代会、职代会精神应知应会知识答题测试后，来自油田机关的200名参考人员交出了完美的答卷。

　　完美答卷的背后，体现的是思想站位的高度，更体现了对会议精神领会的深度。

　　在集团公司2018年工作会议和油田党代会、职代会结束后，油田机关迅速对三个会议精神进行深入学习宣传和贯彻落实，通过学在前、引在前、干在前，带动全油田向着建设一流企业、打造胜利高地，全面开创油田高质量发展新局面持续迈进。

　　争做学在前的先锋队

　　“三个报告，我都读了好几遍，每一遍都有新体会、新认识……”谈起学习报告，生产运行管理中心综合信息科副科长任飞舟按捺不住激动的心情。1月19日下午，油田党代会、职代会刚刚结束，学习热潮便在油田机关各部门迅速掀起。

　　机关党委(机关管理处)第一时间下发通知，安排部署油田机关学习宣传贯彻油田党代会、职代会精神，并专门制作会议精神学习卡片、图解报告，发送到机关全员邮箱，确保会议精神及时传达到每位机关党员干部。

　　当天晚上7点，虽是周五，管理局有限公司党委办公室会议室内灯火通明，办公室成员不顾劳累全身心投入到会议精神学习中。

　　党委组织部、党委宣传部、纪委监察处、团委、政策研究室等部门，放弃周末休息，迅速组织部门人员对会议精神进行传达学习。

　　机关党委(机关管理处)、概预算中心、公共事业管理部等部门，专门组织会议精神学习研讨，与会人员踊跃发言，畅谈体会和感悟，谋划有效思路措施，确保服务保障走在前列、作表率。

　　不到一周，油田机关所有部门全部完成对油田党代会和职代会精神的传达学习。

　　领导带头学、部门紧跟学、全员深入学。在油田机关，迅速形成了你追我赶，真学、真悟的浓厚学习氛围。

　　争做引在前的宣传队

　　“2018年的工作重点就是要抓增量、抓科技、抓新型管理区建设……” 在油田机关学习贯彻党代会、职代会精神宣讲暨廉洁法治警示教育会上，政策研究室副主任刘明亮正对会议精神进行着翔实的解读。

　　2月上旬，油田机关部门按管理局有限公司党委安排部署，抽调精兵强将，组成宣讲团，纷纷深入基层开展重要会议精神集中宣讲，把会议精神层层传递下去，讲出信心、讲出压力、讲出动力、讲出活力，鼓足干劲儿，持续推动油田高质量发展。截至目前，机关部门已宣讲30多场，全油田40多家单位的员工群众现场聆听。

　　他们还借助“胜利在望”微信号、微博、微视窗网站，对会议精神和学习情况进行立体推送;协调胜利日报手机报刊登学习动态;利用春节走访慰问的机会，将会议精神“明白纸”送到离退休党员家中;联合广电中心开设“处室长访谈”栏目，讲学习体会和思考感悟，确保会议精神学到位、全覆盖。

　　是指引的灯塔，也是寒风中的暖流，更是前行的集结号。宣讲过程中，油田广大干部员工的观念持续转变，夺取新时代油田高质量发展新胜利的心气一个比一个高，干劲一个比一个足。

　　争做干在前的工作队

　　会议闭幕不是句号，而是冲锋号。

　　报告中的殷殷话语，如春风化雨滋润着广大干部员工的心田，更为大家带来无穷的力量。

　　作为推动油田高质量发展的关键中枢，机关各部门正以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头和实干精神，观大势、谋全局、干实事。

　　“我们要进一步细化措施，完善机制，按照倒排工期的方式加快运行节奏，破除制约瓶颈，解决难点问题，全面打赢企业办社会职能分离移交攻坚仗。”公共事业管理部副主任王涌说。

　　党委组织部按照提高党的建设质量、推进政治优势转化等要求，坚持不懈地把政治建设摆在首位，在建设高素质专业化干部队伍、提升基层党组织组织力、打造胜利人才成长高地等方面持续用心用力，为油田高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。

　　油气勘探管理中心紧扣“效益稳产2300万吨、盈亏平衡点降至50美元”目标，按照“东部精细评价成熟探区、大胆突破三新领域，西部有序展开准噶尔、战略部署外围区”的总体思路，全力推进高效勘探。

　　生产运行管理中心提出“1357”工作思路，围绕高质量发展这条主线，打造人才培养、新型能力建设、风险防控三个平台，将“五大战略”内化于心，牢固树立价值引领、创新驱动、合作双赢、资源共享、绿色低碳5种意识，进一步抓紧抓实体制机制建设、新型能力打造等7个方面重点工作。

　　河入峡谷，风过隘口。油价低迷也好，改革持续深入也罢，在凤凰涅槃的重要节点，胜利油田这艘巨轮正将压力变成动力，将挑战变成机遇，向着实现“三大目标”“五大战略”“六大高地”奋勇前行。