渤海钻井总公司引导富余人员转岗创效，通过一系列管理和改革举措，形成了一线和外部市场多创效益，后勤和机关人员多出劳务的生动局面。2017年，公司同比多交井121口，多打进尺20.69万米，多收入3.75亿元;劳务输出873人，收入1700万元，实现了由零散单一向成建制规模化、主营业务向新兴业务、低端劳务向高端劳务的转变。

　　在石油工程市场，低油价让油服公司一直勒紧裤腰带过日子。这样的紧日子，渤海钻井总公司自然也不例外，更无法独善其身。

　　渤海钻井总公司经理李子杰用“极为艰难困苦”来形容过去，党委书记张仁坚则看到的是“严峻的市场压力、经营压力和改革压力”。

　　“日子一直难过，结果让人满意。”去年初年以来，渤海钻井总公司通过一系列管理和改革举措，形成了一线和外部市场多创效益，后勤和机关人员多出劳务的生动局面：同比多交井121口，多打进尺20.69万米，多收入3.75亿元;劳务输出873人，收入1700万元，实现了由零散单一向成建制规模化、主营业务向新兴业务、低端劳务向高端劳务的转变。

　　港区“一条龙”服务

　　1月22日，是渤海钻井惠港餐厅试营业第60天。临近午饭时间，二十几位东营港化工厂员工和附近居民陆续来到惠港餐厅，排队选餐。

　　惠港餐厅位于东营港经济开发区惠港小区内，周边驻扎着数十家企事业单位，2个居民小区，约3万名居民。餐厅主打卫生、营养、便捷的快餐，能同时接待180名顾客。

　　李子杰说：“在主辅分离和‘三定’过程中，我们引导富余人员转岗创效，通过承包经营的方式，在港区提供了‘一条龙’的全方位服务。”渤海钻井总公司敏锐地抓住机遇，与东营港建设投资有限公司签订了战略合作框架协议，开始了双方业务承揽的全方位合作。

　　从一开始的保洁、保安、免税店，到后来的东营海事处、港投公司和惠港小区的物业管理，再到惠港餐厅，为渤海钻井新增了百余个工作岗位，推动实现了业务承揽工作由零散单一向成建制、规模化的转变。

　　事实上，惠港餐厅在去年7月就应运而生。一开始，餐厅只为公司内部井队和业务承揽员工供应饭菜，不仅保证让员工吃上可口菜、放心饭，而且节省了大量外委配送费用。

　　“在服务好单位内部员工的同时，为什么不进一步辐射到周边区域，把餐厅打造成东营港餐饮服务的标杆、沟通交流的平台呢?”惠港餐厅经理邢江坤打开了思路。他们决定扩展餐厅职能，将餐饮服务向社会化延伸，获取更多的“客源”。

　　试营业两个月，客流量和营业收入一路攀升。目前，餐厅的手机客户端正在研发之中，能为居民及时推送每日菜品和优惠活动，提前预约点餐。他们还正在研究“外卖一键送到家”的服务，努力实现创效“升温”。

　　随着在港区的业务承揽工作风生水起，凭借精益求精的服务质量，渤海钻井的队伍赢得了甲方的一致赞誉。更多的企事业单位慕名而来，向渤海钻井寻求提供优秀的人力支持。

　　“从低头‘找岗位’变成了昂头‘挑岗位’。”仙河工程部党总支书记任中庆说，“我们不仅打响了业务承揽的品牌，也闯出了一条整建制、规模化创效的新路子。”

　　一路向西去注氮

　　从山东东营河口，一路挥师西进3300公里至新疆鄯善县，渤海钻井总公司一支注氮队伍就驻扎在那里。

　　此次劳务输出到新疆注氮项目的有32人，主要工作是为吐哈油田鲁克沁采油厂开展注氮施工作业。

　　2017年9月16日，原基础施工队12人员工组成渤海钻井总公司第一批新疆注氮业务承揽队，也是公司第一支深化改革成建制劳务输出的队伍。

　　一路向西踏上转岗创效征途，队伍驻扎在火焰山脚下的戈壁滩上。一到工作地，他们放下行李，分配好宿舍，就投入了紧张的工作当中。

　　鲁克沁采油厂每一个井口配备一套注氮设备，每套设备由一个班组负责，一个班由4至6个人组成。作为注氮操作工，每人每天要工作12个小时，每小时巡检、记录数据一次。安全检查完成后，按甲方要求准确无误地提供注氮服务。

　　注氮驱油技术是一种有效的油田增产措施，注氮过程中，必须严密监视注气压力，随时检查一氧化碳及硫化氢等气体浓度，超限时要立即停止注气，马上进行处理。

　　第一次接触注氮，一切都那么陌生，培训和实际操作有巨大差距。为了更好适应岗位工作，完成工作交接，他们开启白天黑夜连轴转的工作学习模式。白天检查维护设备，排除故障，下班继续讨论井上碰到的问题。每周集中开展操作规程培训，强化巡检中严格监视仪表、硫化氢浓度，做好记录与上报等工作程序。

　　转眼之间，这支队伍来到新疆已经四个多月。四个多月时间里，包含了困惑、思念、孤独，也充满了努力、温暖和幸福。四个多月时间里，他们凭着胜利人的韧劲和干劲，从门外汉学起，到熟练掌握独立顶岗，圆满完成38口井的注氮任务，赢得甲方一次又一次的好评。

　　市场蛋糕不断扩大，注氮队伍规模从12人增加到32人，也使得渤海钻井总公司的业务承揽从低端市场逐步向管理、技术加劳务的高端市场迈进。

　　银行“网红”王光辉

　　王光辉出名了，可他自己还不知道。

　　今年55岁的王光辉，原来是渤海钻井32530队的司机长。2017年，他积极报名参加了劳务输出工作，从井场转战到银行，成为一名银行保安员。

　　河口工程部共向地方企事业单位输送保安员34名。他们都来自后勤单位和钻井一线。渤海钻井人的吃苦耐劳和朴实无华，给所有用人单位都留下了深刻印象。河口工商银行百货大楼分理处主任徐秋云评价说：“渤海职工真诚、朴实、勤快，很快就融入了我们工行大家庭。”

　　而他在干好本职工作的同时，还会力所能及地干不少职责之外的活儿。

　　前不久，河口工行百大分理处迎接“四星级网点”评审，王光辉与银行职员一起，利用休息时间，搬家具、除杂物，忙得不亦乐乎。银行已有十余年历史，部分墙面张贴的老旧宣传板拆除后，有大面积的胶状物极难去除，这让银行主任徐秋云很是犯难。

　　王光辉一拍胸脯：“这事儿包在老王身上。”隔日一上班，王光辉就从家带来一个工具包，拿出刻刀、矬子和砂纸，一点点地将污迹去除干净。

　　“就像变戏法一样，墙壁焕然一新。”徐秋云说。全东营一共54家网点，“四星级”仅有三家，河口百大分理处能顺利评上“四星级网点”，王光辉功不可没。

　　评审当天，工商银行东营分行领导对河口百大分理处的环境、卫生和工作秩序赞不绝口。徐秋云对分行领导说，“我们这有个保安员，来自渤海钻井，一天到晚抹布不离手。”

　　那位东营分行领导立即找到了正在擦拭玻璃的王光辉，拿出手机，“偷拍”下了王光辉的劳动形象。第二天，王光辉的这张照片就被工行内部的微信群、职员的朋友圈纷纷转发，收获点赞无数。而王光辉却对自己的“网红”浑然不知，依旧任劳任怨地坚守一名保安员的本分。