按照“职能要交、市场要留、队伍要稳”的原则，确保按时完成移交任务。实施专项人力资源优化政策，切实维护好员工群众合法权益。移交涉及单位要切实负起责任，强化配合衔接，确保移交期间和过渡期内工作不断、质量不降、人心不散、队伍不乱。

　　——摘自2018年1月17日杨昌江在中国共产党中国石化集团胜利石油管理局有限公司第一次代表大会上的报告

　　2018年元月初的一天，在淄博路一家民营药店，崔锦趁着顾客少，抓紧了解新药的特点。“在油田基层卫生院工作20年，从来没见到这么多种类的药，很多东西都需要学。”崔锦说。

　　2016年7月18日，随着胜利油田原物探卫生院医疗服务职能全面移交地方，崔锦等29名医护人员，回到中心城区基层医疗岗位。

　　每名回撤的医护人员都得到妥善安排，在各自的新岗位迅速展开工作。医疗标准化建设、外出查体、引进项目、外闯市场……近两年，油田医疗系统改革如火如荼，还没来得及感慨刚刚的移交，外闯市场的浪潮席卷而来。

　　“当年分配来到物探卫生院一干二十多年，从没想过会离开。今天，变化几乎每时每刻都在发生。”经历过分离移交，崔锦和同事们对形势有了更充分的认知。

　　2017年年初，油田给当时的胜南社区管理中心下达了194万元的基本目标和2467万元的奋斗目标。29名原物探卫生院员工一部分留守卫生院，一部分再闯市场。

　　走出卫生院，大家踏进医药馆，来到药店。从国企员工变成民企职员，从搞服务变为搞经营，每个人都在这个熟悉而陌生的环境中，重新开始。

　　从仪表仪容到药品摆放，从营销沟通到电脑操作，从常见病机理到常用养生知识，甚至到严格考勤和业绩考核，一切都要学习，所有都要适应。

　　张庆英现在一家民营中医门诊部做艾灸理疗师。“以前是病号跟着我们的时间走，现在要看顾客要求。”她说。顾客中午下班后来艾灸，她的午饭就泡汤了。宋春燕是现河卫生院社区卫生服务科主任，一方面劳务输出忙民营药店的工作，一方面医院的培训和各项迎检工作不能耽误。“有时为了院里的工作让药店同事帮忙，一上班就要从早上七点半站到晚上九点。”宋春艳说。

　　上千种的药材，要学习熟悉;各种各样的顾客，要服务要接待;严密细致的考核，要遵守要执行。有过落差，哭过鼻子，想过逃避，但大家都坚持了下来。“既然自己选择了，就不能轻易当逃兵。”崔锦说。

　　有作为就有地位。2017年11月，胜南社区现河卫生院竞聘责任师，共有8人报名，通过激烈竞争，正跟随物探2186队远赴新疆开展医疗服务的蒙昌权，通过他人代述职以最高票数竞聘成功。

　　“2018，胜南管理中心划小核算单元，谁创的效益归谁，管理中心不养闲人、不养懒人，每个人都要体现价值，每个岗位都要创造效益，”崔锦自信的说，“改革不可怕，只要积极应对努力提升，我们的工作生活会更精彩。”