——油田创新加强党建工作系列报道之三
电力专业化，是油田专业化管理的“第一枪”。电力分公司党委在队伍交接的同时做好“思想交接”，通过把握思想脉搏、加强政策宣讲、做到“接收一支队伍，开展一次调查，进行一次教育，确保一方稳定”，使整合过程平稳有序。
“这得益于我们传承弘扬了‘抓生产从思想入手、抓思想从生产出发’的优良传统。”电力分公司党委书记张鹏程说。
近年来，特别是去年以来，油田单位聚焦“效益稳产2300万吨左右，盈亏平衡点降至50美元/桶”的目标，深入落实“跟得紧、入得深、导得正、引得快、鼓得足、化得开”宣传思想文化工作基本方针，坚持油田与心田共创、文化与文明共建，大力推进和谐油田建设，引导广大干部员工始终保持昂扬向上的“精、气、神”，为构筑和谐幸福胜利高地凝聚了强大力量。
油田与心田共建
汇聚改革发展的最大公约数
从以原油产量为中心到以效益为中心，再到如今的一切围绕价值创造，短短4年间，胜利人的思想观念与时俱进地发生着变化。
2016年底，油田务虚会现场，集团公司总经理助理，管理局有限公司执行董事兼总经理、油田分公司总经理孔凡群提出的绩效考核办法、新型管理区建设和“动起来、走出去、退下来”倡议等全新的经营理念，颠覆了与会人员的认识。
原定两天的务虚会延长到七天。通过观念的交锋、思想的碰撞，大家形成“一切工作向价值创造聚焦，一切资源向价值创造流动”的共识。
领导层思想统一了，如何顺利传导至基层?
“除了干采油，我们还能干什么”、“社会需要的服务不是我们的特长”、“市场竞争激烈，我们有什么优势……”一系列的“新”情况冲击着胜利人，不少人为此产生了畏难和焦虑情绪。
越是爬坡过坎的关键节点，越需要凝聚最广泛的思想共识，汇聚改革发展的“公约数”，激发奋进前行的力量。
“低油价，怎么看、怎么干”大讨论、新绩效考核体系专题宣讲、形势任务教育官方微信有奖答题，从机关到基层、从一线到后辅，全方位、全覆盖的观念引导教育持续推进……以“三转三创”主题活动为载体，组织推进会、讲故事比赛、巡回报告会，“两学一做”学习教育和“转观念、勇担当、创效益”专题讨论沉到底、入人心。
从“怎么看”到“怎么想”再到“怎么办”，油田唱响了“油价低士气不低”“越是困难越向前”的主旋律，“昨天再好已成过去，明天再难也要坚定前行”成为广大干部员工的共识，立足岗位创新创效创优，像涌动的春潮激荡在油田的每个角落。
开发油田必先开发心田。
孤东采油厂探索创新“六进六到”为主的常态长效思想教育运行机制，让思想教育“进班组、到岗位，进车厢、到井站，进食堂、到餐桌，进网络、到手机，进社区、到家庭，进娱乐、到休闲”，如春风、如细雨，滋润人心。
现河采油厂新春项目部距离东部油区达3700公里，离家距离远、工作节奏快、工作强度大、倒班时间长，部分员工思想上有波动、情绪不稳定。项目部指导员李杰结合项目部特点，创新提出了小家常常拉、小热点常议、小饭桌常聚、小活动常办、小问题常帮的新“五小”工作法，使队伍在西部安下了心、扎下了根。
做思想工作就要坚持经常、融入日常。胜采厂管理二区注采201站党支部书记王友忠深有感触。针对员工思想多元、多样、多变的特点，注采201站党支部坚持“不让一名员工带思想情绪上岗”，运用“民情日记”和谈心、交流、讨论、说服、引导、灌输、示范等方法，做细做实一人一事思想政治工作，化解矛盾、理顺情绪，凝聚了员工干事创业的激情。
文化与文明共创
激发胜利人的精气神
“敬业、创造、爱民、奉献”，是他光辉一生的高度概括，是为民精神的核心内涵，是石油石化精神的诠释注解，是胜利精神的生动体现，是铁人精神的丰富发展，是雷锋精神的传承弘扬……
2017年9月12日上午，油田召开大力弘扬为民精神推进会，引导干部员工深入学习王为民同志事迹，学习弘扬为民精神，为油田提质增效持续发展提供不竭动力和精神支撑。
经过50多年的发展，油田不仅谱写了“油田与心田共建”的和谐乐章，而且激荡出“文化与文明共创”的时代交响。
基层文化是企业形象展示的窗口阵地，是胜利文化的源头活水和基层管理的有效载体。2016年，油田以“严细实”为导向，以“有魂、有规、有情、有形”为要素，传承优良传统，弘扬石油精神，丰富文化内涵，创新载体活动，拓展传播阵地，扎实推进基层文化建设。
胜利采油厂注采304站是“三老四严”的发源地。低油价下，该管理区丰富“三老四严”内涵，创新了“皮带分因素管理法”、自营自修“十不出站、五不领新”等典型做法，涌现出气割“1厘米分界”法、焊条使用极致挖潜等一批挖潜增效“金点子”，把“三老四严”转化为可知、可感、可学的具体人物、典型事例，用实际行动彰显新时期“三老四严”传人的责任与担当。
新时期，胜利文化与时俱进的创新发展，为油田文明建设注入了活力，丰富了内涵，提供了载体。
2017年，开展安全、廉洁等“全家福”文化行动，做到不让员工带着不良情绪上岗、不让员工带着思想包袱回家、不让一个人掉队、不让一个家庭受伤害，通过员工的“小家”平安幸福促进油田“大家”的和谐发展。
文明，标示着精神的高度。胜利油田在培育和弘扬社会主义核心价值观的道路上，群星璀璨：有“为民精神”的榜样引领，有“感动胜利”人物的典型示范，也有“最美胜利人”的耳濡目染，涌现出了“中国好人”吴吉林、“感动石化人物”薛梅、“山东省见义勇为模范”隋健等一批先进典型，筑起了一座座精神的丰碑。
如今，在主流价值引领下，“学习楷模、崇尚‘四德’、修身向善、热爱公益”成为新时尚，“讲文明”“讲道德”“有素质”“做好人”蔚然成风。
2017年，油田被评为“2012-2017年度品牌文化建设十大典范组织”，继续保持全国文明单位称号。
推进和谐建设
增强员工群众的幸福感
2017年，油田平等协商会议上，职工代表提出基层一线资料、调整作息时间减负、简化油田公积金贷款办理手续等八项议题。
从物质条件的改善到精神需求的丰富，八项职工最关心、最直接、最现实的切身利益议题目前全部得到落实，职工群众的“获得感”也在管理局有限公司党委一系列决策部署中不断提升，“幸福感”牢牢地占据民心，看得见、摸得着。
“企业要发展，职工要幸福。”这是油田一切工作的出发点和落脚点，也是管理局有限公司党委的承诺。
各级党组织紧紧抓住民生工程不放松，着力解决群众最关心、最现实的利益诉求，不断增加投入，将发展成果落实到看得见、摸得着的民生实事上，绘就了一幅幸福的民生画卷。
因基础设施陈旧落后、公共配套设施不完善等问题，使得部分“大龄”小区居民在居住环境上产生了极大的心理落差。2013年，油田启动了93个老旧小区改造工程，全力为油田职工营造和谐美好的居住环境。
民生落地，幸福的笑容在群众的脸上绽放。家住胜北社区通明苑小区的李炳森感觉幸福来得太突然了。“道路平整了，路灯亮了，雨污管线畅通了，环境整洁了，邻里关系也越来越和谐。”李炳森不敢想，短短几年间小区环境发生了天翻地覆的变化。
2016年，油田开展“走基层 访万家，深化‘三联系”活动，用两年时间走访覆盖了油田的1.1万个基层班组和10.6万户在职职工家庭。
王国峰是胜采厂采油管理四区维修401站的一名电焊工。30多年来，备受血友病折磨的他长期面临着“买药难、买药贵”的困境。2016年2月，眼看着救命药就要“断货”，他却不知道明天的药在哪里。
一筹莫展之际，油田“走基层、访万家”活动化解了他的燃眉之急。2016年11月，胜采厂工会在走访过程中得知王国峰的救命药“一药难求”，及时与医院协调了购药渠道。
2017年12月21日，在海洋石油船舶中心桩西前线，EAP专家景超为一线员工送去了一场主题为“一念之转，从压力到活力”的心理健康讲座。有讲解、有互动，在现场热烈的气氛中，员工的眉头舒展开来，心头的压力得到了释放。
这是胜利油田“EAP服务一线行”其中一例。除了物质帮扶，油田还培养了以400多名心理咨询师、“幸福教练”、“知心团干”为骨干的EAP服务队伍，构建了一线员工、外部市场、安全生产、居家养老等多个应用模块，常态化组织“EAP服务一线行”，把精神福利送到员工群众的心坎上。