1月12日，油田召开2018年勘探工作务虚会，总结经验成绩，分析当前形势，安排部署下一步重点工作。集团公司总经理助理，管理局有限公司执行董事兼总经理、油田分公司总经理孔凡群强调，要切实解放思想，增强信心，转变认识，真正发挥专家作用，调整优化运行机制，以全新认识和创新实践推动油田更高质量发展。

　　油田分公司副总经理、总地质师宋明水出席会议，集团公司高级专家王延光、王永诗、汪庐山参加会议。

　　会上，围绕深化“三转三创”主题活动，持续推进高效勘探，勘探开发研究院、物探研究院、油气勘探管理中心、石油工程监督中心的代表先后发言。谭明友、刘魁元、刘惠民等14位专家，先后就2018年勘探方向、物探技术及勘探信息支撑谈思考、计划和部署。

　　会议指出，2017年油田勘探板块深入开展“三转三创”主题活动，强化管理、精心研究，优化部署、科学运行、保证质量，各项工作有条不紊，工作水平明显提高。具体体现在价值理念明显增强、部署质量明显提高、目标适应能力有所增强、运行效率明显提高、安全环保平稳有序，全面完成了集团公司下达的勘探储量任务。

　　孔凡群肯定了各单位和专家的发言报告并指出，胜利油田的勘探研究既有辉煌的历史，更有创新的实践，在过去走在了勘探理论技术的前沿，占领了技术研究的制高点，丰富了陆相生油理论和勘探技术。但是，胜利油田的可持续发展，迫切需要勘探理论、技术上的突围。油田勘探系统必须用全新认识和创新实践获得理论、技术上的突破，不能坐在功劳簿上自我欣赏。

　　围绕下一步高效勘探，孔凡群强调，要切实解放思想、不断创新实践。不前进就是落后。要转变客观认识，在认识上深化、实践上探索、技术上配套，推动勘探取得大突破。要增强信心、凝心聚力、统一认识，客观、辩证地看待问题，努力在渤海湾盆地勘探开发理论技术上有新作为，在准噶尔盆地勘探开发上发挥更大作用，无愧于新时代的要求。

　　孔凡群要求，要真正发挥专家作用，推进有效组织管理。各级专家要积极投身参与到研究工作中去，真正当一个专业带头人、业务领头羊，真正把专家作用和智慧发挥好。要到项目中挂帅，把科研团队带好，多出主意、想办法，全力当好油田的大参谋。科研单位之间要搭建统一平台，促进高端融合，切实把勘探研究项目作为科研攻关的目标、综合研究的载体和专业人员成长的平台。所有前期研究都应围绕勘探目标，坚持问题导向，瞄准潜力方向，重点科研攻关。

　　孔凡群强调，要调整优化运行机制，推进勘探管理创新。探井运行要纳入油田生产管理中去，生产运行管理中心要强化责任落实，考核到各部门、各单位。强化探井实施过程中质量、安全、环保等全面监管，既要对乙方追责，也要对甲方从严要求。各采油厂提高政治站位，既要配合探井钻前运行，也要配合监督中心全面监管，有效推进勘探质量管理上水平。