2017年12月28日清晨，在车辆管理中心孤岛车辆服务部院内，137台车整齐停放，接受管理人员逐一检查。

　　结合寒冷、大雾天气特点，他们按照设备“三化三零”要求，重点对车辆润滑系统、灯光电路、制动系统等进行认真排查，叮嘱出车的驾驶员降低车速、谨慎行车。

　　车辆实施专业化管理后，孤岛区域的560余辆公务、生产用车划转至孤岛车辆管理服务部集中管理、统一调派。组建初期，面对车多人少、他人驾驶带来的车辆管理难、安全监管难、沟通交流难等问题，孤岛车辆服务部千方百计破难题。他们积极筹划与用户单位、驾驶员单位召开联席会议，建立伙伴式合作机制基础上，明确在设备管理、安全管理上的主体责任，组建“孤岛区域车辆服务”微信群，采取“定期上门巡检制度”“车辆年审工作流程”等相关措施，推动服务部工作迅速度过磨合期。

　　运行4个月以来，孤岛车辆服务部报废老旧车辆22台，优化16人，有效降低油料、维修、差旅等成本支出。组织开展安全培训考试48场次，设备完好率达到99.2%，车辆安全行驶近200万公里，设备保养及时率、服务满意率均达到100%。