异域沙漠展胜利铁军风采

——记山东省工人先锋号胜利石油工程公司沙特钻井项目管理部SP58队

通讯员 乔荟宁

2021年4月20日早五点，沙特北部油区大漠，胜利石油工程公司沙特钻井项目管理部SP58钻井队中方办公室门前，甲方监督、SP58队骨干成员和运输队的带班队长正在召开长途搬迁前的安全生产会议。

在国内疫情已经取得阶段性胜利的时候，沙特仍有日均900至1000确诊病例。受疫情防控的要求，原本应该全员参加的会议改成了只有重要岗位参与，在室外通风处保持社交距离的小会议。但会议的内容并没有因此缩减，搬迁的计划步骤，各个工作区域的负责人，安全要求、防疫要求的落实全部落实到人。

组建于2019年3月的SP58队，是中石化国工沙特分公司在沙特阿美市场深耕十余年后，中标的第一支气井钻机队伍。队伍运行的质量，对后续市场开拓至关重要。因此，胜利石油工程公司沙特钻井项目管理部高度重视队伍人才配备，从原有十支队伍抽调精兵强将，搭配新人组建了SP58队。

这次长途搬迁可谓一场硬仗，跨越沙特南部油区数个区块，搬迁距离长达380公里，450吨设备都要拆散打包才能安全的运输，工作量因此大了50%。其次，本次搬迁过程中，SP58队要对所有的起升和吊装设备进行全面的拆解和检修，进行第三方CATIII检测。重中之重是疫情的防控。面对种种困难，甲方沙特阿美公司给出了21.67天的KPI，而SP58队的员工们仅用10.2天就完成了这次高难度的长途搬家。

进入沙特市场以来，SP58队不断摸索日费制环境下市场运作的特点和规律，抓住项目部提出的“开源”“节流”两个关键点提升创收能力。他们将上下沟通、内外协调、服务保障工作提前部署，尽可能强化生产组织衔接的紧密性、时效性，降低延时损失、压缩搬迁时间，提升项目收益。

他们充分利用好沙特阿美这个高端市场平台，强化岗位练兵和人才储备，打造业务精、素质高、能力强的外部市场人才队伍。对中方人员，井队通过全面配合项目部组建井队图书室、参加项目部“半月湾”心理工作室开展的各项心理援助活动等工作，真正让井队员工感受到踏实和温暖。他们充分尊重外籍员工的文化信仰和风俗习惯，和他们打成一片，增强了外籍雇员对井队及项目部的认同感。

本着客观公正，因才适用的原则，通过技能比拼、业务考核等方式，5名中方员工从低岗走上高岗，10名沙籍员工实现了岗位晋级。在满足自己队伍需求的情况下，他们向兄弟井队输送了8名急需的高岗人才。

在国际市场的历练中，SP58队汇聚中外员工力量，传播中国文化，传承石油人特别能吃苦，特别能战斗的优良作风， 高举胜利油田“越是困难越向前”的旗帜，在异域沙漠展现了胜利铁军风采。