党的十九大提出推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系。油田党代会、职代会部署了坚持安全生产、绿色发展不动摇，切实建成本质安全、清洁环保、高效低碳的安全绿色高地的任务目标。新能源开发中心作为油田绿色低碳发展的排头兵，承担着油田新能源和节能减排业务，责任重大，理当勇挑重担。

     观大势，抢抓重大历史机遇。善驭大势者谓之雄，时代拒绝旁观者，机遇垂青弄潮儿。因势而谋，谋而后动，才能抢占先机；乘势而上，顺势而为，才能成就事业。党的十九大以来，上至中央部委，下至地方政府、国有企业，都把绿色低碳发展作为贯彻落实党的十九大精神的重中之重。集团公司工作会议指出电动革命、市场革命、数字革命、绿色革命对未来发展的影响不容低估。山东省召开全面展开新旧动能转换重大工程动员大会，指出未来五年山东将基本形成新动能主导经济发展的新格局，到2028年，基本完成新旧动能转换。油田既是贡献大户，又是耗能大户，年用能总量折合标准煤约500万吨。油田地热资源极其丰富，可利用资源折合标准煤10.82亿吨，是全国地热条件最好的区域之一。余热资源属于油田特有资源，理论可利用总量折合标准煤42万吨/年。油田闲置土地、井场及厂矿屋顶面积广阔，进行太阳能利用具有优越条件。油田发展新能源资源丰富，需求巨大。未来十年必将成为油田新能源产业发展的重大机遇期，必须高度重视、抓稳抓牢。

      谋大局，描绘立体发展蓝图。善谋大局者善成事。不谋万事，不足谋一时；不谋全局，不足谋一域。必须从大局出发，谋划发展之路，描绘“一横一纵，一点一面，一近一远”的立体能源发展蓝图。横向上，加快地热余热开发利用，拓展太阳能、风能与新能源汽车替代，储备生物质能、核能及储能技术，加快构建多能互补、智慧绿能新格局。纵向上，向全产业链延伸，加快构建集“设计+施工+运行维护+服务”于一体的能源服务商。点上突破，集中优势力量，强化示范引领，17个余热利用项目走在石油石化行业前列，13个地热开发项目具备突破引领优势，绿色鲁明、河口厂智慧绿能示范工程稳扎稳打，与河口区地热梯级绿色开发合作积极推进。面上推进，以点带面，全面推进“地热+”“余热+”“太阳能+”，打造绿色“油田+热田”。随着大庆、华北等油田来胜利学习交流，为油田新能源走向石油石化行业迈开了步子。目前，河口区地热梯级绿色开发示范工程复制东营全境已达成共识，与山东海利丰技术商务合作的山东聊城、山西临汾、河北承德、河南新乡地热开发已经开工，与中电投、青岛科技大学签订两份合作协议，与青岛理工大学达成热泵技术创新意向。正所谓一花独放来报春，百花齐放春满园，“大工程、大合作、大服务”产业化发展格局初具规模，点面结合蓄势起航。近期，新能源开发中心坚持以质量效益为中心，做实、做大一批新能源和节能减排项目，推动产业化发展进入快车道。2018年计划实施内部项目23个，年创效能力4972万元；外部项目11个，年创效能力527万元。科学制订三年滚动规划，到2020年资产规模突破10亿元大关，创效能力过亿元。超前谋划2020~2050年发展规划，大力发展“互联网+”智慧能源，推动低成本地热、高效光电光热、大型风电、储能成为油田能源供应主体。到2035年，新能源占油田能耗占比达到70％；到2045年，新能源占比达到90％，建成国内一流新能源公司。

        练内功，强基固本蓄势待发。打铁必须自身硬，没有金刚钻，不揽瓷器活。建立高效运营机制。完善项目建设机制，拓展“一书三单”模式，构建工作表单化、目标化、节点化、责任化、绩效化管理格局，确保整体工作高质量、高效率。探索高效商业模式。把握市场规律，形成以投资模式为主、多种商业模式为辅、合资合作公司为平台的高效、快捷、灵活的运营机制。加快注册独立法人，探讨成立管理局有限公司合资子公司，打造合资合作平台。创新高效技术攻关。以新能源经济技术研究所为平台，设立博士后工作分站；与科研院所建立新能源产业技术创新联盟，实施“课题+团队+政策奖励+成果转化”的柔性引才模式；开展校企合作，瞄准新能源前沿技术研发。多层次、多维度展开课题研究，形成具有自主知识产权的胜利特有技术，以过硬技术作为开辟市场的利器。打造高效过硬团队。强化自身建设，技术属性突出高精尖专，履职属性突出一专多能，作风属性突出雷厉风行，打造一支“负责任、敢担当、能担当”的新能源团队，为产业发展积蓄力量。

       雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新能源开发中心集油田之力，按照“一年高点起步，二年见成效，三年上规模，四年成产业，五年创品牌”的目标，一步一个脚印，取得了一定成果。胜利新能源品牌是定位于油田的十大品牌之一，将做实“三步走，三跨越”，实现三年创效过亿元，实现新能源产业化发展，唱响胜利新能源品牌，为建设绿色生态油田作出新的更大贡献。

（作者为新能源开发中心主任）