石油开发中心完成“一县 一企一管理”工作交接

“一县一企一管理” 是油田创新发展方式、推进油气资源整合优化、实现整体效益最大化的管理工作体制。石油开发中心高度重视,针对工作区域大、人员多等情况,按照“就近、稳妥、改动最小”的原则,管理接收就近的其他单位5个管理区(注采站),避免管理机构重复设置,实现管理最优化。交接过程中,他们认真核实情况,熟悉人员、设备、流程等相关情况,确保交接工作顺利进行。同时,深入基层进行政策宣讲,统筹考虑各层级员工自身利益和权益,制定员工安置方案,确保改革过程中员工队伍稳定。目前,石油开发中心已全部完成“一县一企一管理”交接工作。 右图:2017年12月29日,石油开发中心胜海管理区采油四站干部员工对刚接手的GD-22井进行日常维护。就在前一天,这批油井还属于东胜公司。

信息来源: 
2018-01-09