按照集团公司要求,为一步达到以赛促训，提升全员的安全意识和安全能力的目的，培养一支支风险意识强、业务精、敢担当的安全管理队伍，充分发挥企业骨干力量的带动作用,采油厂从七月中旬开始积极筹备安全技术比武活动，分层级细化比武方案，开展全员岗位练兵，通过理论考试，考察干部员工安全管理基础知识掌握情况,通过实操项目考验大家对现场的隐患辨识、JSA分析等能力。

8月23日,采油厂在调度二楼会议室举行了安全技术比武笔试考试,来自四个采管理区以及集输大队的管理层、技术层和操作层干部员工共计45人参加, 试题分为注采系统和集输系统,由生产技术科和油气集输科分别牵头组织编制试题。

8月25日，采油厂在采油管理三区大会议室举行了安全技术比武现场实操比赛，共分为四项，前三项为视频纠错环节，参赛选手以小组形式从视频中查找隐患和违章项目，最后一项为正压式空气呼吸器的标准佩戴。各支代表队参赛选手沉着冷静，群策群力，展示了较高的现场安全管理技能以及实际操作能力。

最终采油管理四区获得注采系统优胜团队，集输大队获得集输系统优胜团队，比赛现场还评选出十名最佳选手，采油厂领导为获奖选手及单位颁奖。

采油厂党委副书记、工会主席崔华山就如何严、细、实抓实HSSE工作，进一步夯实管理基础，提出三点要求。

一是要围绕中心工作抓实安全管理培训。围绕生产经营工作，结合安全“三基”建设、“三标”管理，以“查树夯提”深化年活动为载体，不断健全员工安全培训长效机制，为勤奋敬业、苦练技能的员工搭建成长平台，切实为采油厂优质高效发展保驾护航。

二要持续抓实“双重预防”机制建设，各级、各部门要不遗余力地抓实风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”机制建设，发挥关键岗位、关键人员的主观能动作用，提升业务部门履职能力，加大投入治理隐患，逐步在全厂形成风险分级管控、隐患逐级治理的良性循环格局。

三要发挥“传帮带”作用，促进全厂安全管理水平提升。各单位、各部门要充分发挥好各级人才业务骨干的“传帮带”以及技师工作室、技师协会、创新联盟等协调平台作用。扎实开展拜师学艺、带徒传技、课题攻关、创新创效等活动，为采油厂各项工作再上新水平做出更大贡献。

采油厂副厂长刘博在主持会议时指出，获奖选手要珍惜荣誉，高标准、严要求，在各项工作中起到模范带头作用，用新的作为推动采油厂高质量发展；各单位要以本次比武活动为契机，做实基层建设、基础管理和基本功训练，全面提升HSSE管理水平；各部门要履职尽责，抓好系统内安全培训、标准化操作、风险分级管控和隐患排查治理，为采油厂高质量发展提供支撑。