“降低一分成本，就是增加一分效益，减少一点能耗，就是增加一点产值”，为了使干部员工牢固树立成本意识和节约意识，管理二区注采201站始终不忘挖潜增效，进一步提高精细管理水平。

生产用料管理，是节约成本的一个重要环节。为此，该站将成本核算下放到班组，使每一名员工心中都有一个小算盘，从节约一度电、一团面纱、一副皮带做起，自觉控制成本支出。与此同时，在设备管理方面，该站从强化设备维护保养工作入手，对设备进行全面维护和保养，杜绝脏、松、漏、缺等现象，彻底把安全隐患消灭在萌芽状态，不仅降低了设备故障率，还节约了维修费用。

节能降耗活动的开展，在干部员工中营造了“节约从我做起，从点滴做起，从大处着眼，从小处入手”的浓厚氛围，为降低生产成本夯实了基础。