胜利日报讯（通讯员  王 懿）“根据五月份现场检查情况来看，目前长停井安全隐患较为突出，开发系统和各注采站需制订治理计划，对所辖区域长停井建立专项台账，组织人员巡护管理，逐步消除安全隐患。”近日，在孤东采油厂采油管理七区的生产会上，管理区领导对安全检查整改平台上列举的问题进行通报，指导近期安全生产工作。

    建立运行“安全检查整改平台”是这个管理区治理隐患问题的一项重要举措。该区牢固树立“安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任”“管业务必须管安全”的理念，分级分系统建立隐患档案和数据库，合并同类项治理，对隐患问题和整改进度督查、通报，切实将安全责任落实到每个单元。

    “以往我们采取各业务系统每月汇报检查出的安全隐患，反馈整改信息并记录在案，但这种运行模式效果并不理想。现在，我们侧重于把工作量摆在台面，描述存在问题、明确责任人、落实治理措施、逐项销号整改，确保风险始终处于受控状态，全方位提升安全管理水平。”该管理区安全主任监督闫威说。

    为了帮助各单位理清在安全工作中自身认识不足的问题，并协助他们进行全面整改，这个管理区以平台为依托，构建形成了十大安全隐患排查、上级督查情况、安全专项督查、业务系统检查和承包商管理等模块。同时，通过加大注采输系统、开发系统、生产保障系统和生产辅助系统安全问题整改督导力度，让隐患无处遁形。该平台五月份整改报告显示，共自查自改问题18处，上级部门检查问题4项。

     某公司承揽管理区垦92外输流程改造项目，该区注采输系统人员及时检查承包商相关资料，对现场施工操作员工进行安全教育，详细阐明了操作项目所存在的风险，制订出相应的预防措施，杜绝了“重生产、轻安全环保”的现象发生。

     为了确保整改工作切实到位，该区还对检查出的问题逐一进行剖析，逐一落实责任，形成隐患排查整改闭环管理机制。该区通过配套完善运行考核制度，科学发挥安全责任监督、安全值班长等人的职能作用，对安全隐患把脉会诊。同时，对限期范围内整改不彻底的单位进行严肃考核，将上级检查出的安全隐患问题连带考核各业务系统负责人，给予相应的经济处罚。

     “这样的考核兑现结果，提醒机关和基层干部再忙，也要把分管业务、承包单位跑到，检查工作先查安全，一点也不能马虎遗漏。随着安全检查整改平台涉及范围的延伸，必将带动全区安全管理水平的提升。”采油管理七区副经理王军说。