通讯员 高海滨

    在滨南厂管理八区生产晨会、班前会等各种会议上，“会前5分钟”事故案例分享，已成为一道可口的“小点”。各环节、各专业的岗位人员充分参与讨论，在日积月累中受到警示，培养了良好的隐患排查习惯，积累了应急的经验和措施。

    管理区安全部门搜集了大量有针对性的、与行业密切相关的典型安全事故案例，包括图片、视频，整理成电子手册，发至各班站、各岗位，方便员工在“会前5分钟”分享、讨论。

    管理区领导带头深刻分析反思事故案例，针对当下季节的管理特点，要求全体员工坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线，保持严谨的责任感和危机感，反“低老坏”、反宽松软、反假大空，避免安全事故发生。

    为了让干部员工从“会前5分钟”中多角度分析事故原因，大家都积极参与讨论，真正举一反三、引以为戒。管理区还完善奖励机制，对“会前5分钟”事故案例分享机制进行留痕管理，对活动开展好的班站给予奖励，切实营造全员重视安全、人人参与安全的良好氛围。