近日，石油开发中心胜凯采油一站围绕中石化“质量日”活动主题，结合中心质量工作实际，着力于加强技术管理，从细节入手，积极通过日常管理中的小妙招，在节约成本的同时提高工作效率，取得良好效果。

妙招一：合理控制新开井及高含水井的电流，一季度电加热用电量呈明显下降趋势，与去年同期相比，单台用电量下降达20千瓦时。

妙招二：通过调整参数、调节井次的平衡率、热稀油回灌等措施及时调整工况，确保合理率大于96%，努力减少停井次数，确保正常生产。2018年一季度工况98.97%，比2017年一季度96.8%高出2.17%。

妙招三：转周初期，减少高温井液加温用电用气 。其中，Z411-NP67井开井正常生产后倒入停用罐JP1合罐生产； Z411-P89井开井正常生产后与P97合罐生产，3月10日-12日均未加温，日均减少气量400方。

妙招四：严格控制承包商用电。1-3月份该站共检查承包用电20次，整改问题15个。每周监测承包商用电量，对不合理的用电量提出整改意见。

通过一系列的小妙招、小措施，一季度采油一站成本较计划节约1万余元。