胜利日报讯（记者 王维东）4月26日下午，油田召开2018年二季度QHSSE工作会议。集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群主持会议并讲话，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理郭洪金总结一季度QHSSE工作，安排部署二季度QHSSE重点工作。油田领导李永哲、韩辉、宋明水，集团公司高级专家王永诗出席会议。

    会上，与会人员共同观看了事故警示教育片和油田一季度生产现场QHSSE典型问题曝光片。

    一季度，油田全面贯彻落实集团公司QHSSE工作部署，QHSSE管理、监督、督查和考核体系建设向基层有效延伸，风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系进一步完善，安全“三基”、科技强安、专项治理等重点工作取得阶段性成效，质量节能工作不断加强，保持了良好的QHSSE工作态势。

    结合一季度督查问题和二季度生产特点，郭洪金从八个方面作出部署：一是持续加强基层QHSSE体系建设；二是针对季节特点，持续强化安全环保督查监管；三是持续推进安全“三基”工作；四是持续深化双重预防体系建设；五是持续提升环保管理水平；六是持续增强应急处置能力；七是持续加强质量工作；八是强化“上合组织青岛峰会”期间QHSSE管理措施。

    就做好下一步安全环保质量重点工作，孔凡群强调，要提高站位、落实责任，全面提升油田安全环保质量工作水平。进一步提高思想境界，切实增强勇作央企表率的使命感，发挥央企表率、引领作用，真正做到“重规范、讲风范、做示范”；切实增强改善区域生态环境的紧迫感，在区域经济社会发展中认真履行安全清洁生产责任，努力让胜利油区成为一道靓丽的城市风景线，提升美丽城市与绿色油田新境界；切实增强造福员工群众的责任感，不断改进提升员工生产生活条件，持续提高员工安全环保素质和思想素养，真正做到体面劳动、安全工作、健康生活。

    孔凡群要求，进一步深化体系建设，强化处级领导班子和党政一把手责任，落实管理责任，改变工作方法，真正在安全环保质量上深化“三转三创”主题活动，少一些示范和标杆，朝着问题去消灭短板；做专做精专业委员会，按照“专业的人来干专业的事，专业的人干出专业水准的活”，真正发挥好作用，提升功能，通过专业委员会的责任担当，促进专业领域的提升；细化相关部门责任，切实把责任体系落实落地。进一步补好管理短板，瞄准基层存在的薄弱点、全面覆盖、补齐短板，推动基层全面进步、全面过硬、全面夯实；提高物资供应和工程建设质量，落实好甲方、乙方和第三方责任，在考核上动真碰硬，规范支持改制企业发展。

    孔凡群要求，要下大力气抓实节能减排降耗，推动油田绿色低碳发展。强化污染物排放技术监测研究，接受政府监督，通过技术进步减排降耗，不能让废液废水落地外排，争做绿色低碳发展的引领者和建设者，讲风范、作表率。要进一步强化纪律意识，持续改进作风、作好表率。转变作风，作好表率，自觉接受群众监督，通过作风的转变、表率作用的带动，营造良好的企业生态，维护和谐，稳定发展。各级组织要高度重视，切实担负起责任，把加强日常教育和管理、增强法治意识、安全意识当成对每一名干部员工最大的关心爱护，真正管到位、严到位，使油田干部员工自觉抵制违法违纪行为。在作风建设上下大力气，真正抓实抓细，通过纪律、作风的建设，促进油田改革发展的深入。