黄河钻井总公司40577SL钻井队组建于1983年，最初队号为32695钻井队，2003年更名为32577钻井队，2005年更名为40577钻井队。现有职工43人，其中干部10人，党员20人，大专以上学历30人，专业技术人员7人。该队目前使用40DB电动钻机，具备4000米中深井的钻探施工能力，主要承担胜利油田各类定向井、水平井、高难度复杂井的施工任务。建队以来，该队咬定"锻造铁军尖刀，争当钻井王牌"目标，以铁人精神励志塑魂，全力打造技术优良、素质过硬、作风顽强的"科学钻井尖刀队"，先后荣获"全国五一劳动奖状"、"中央企业学习型红旗班组标杆"、"中央企业红旗班组标杆"等省部级以上荣誉10余项，是胜利油田石油钻井行业的一面旗帜。
科技是锻造铁军尖刀的利器。面对胜利油田复杂的地质构造和特殊的工艺要求，40577钻井队把优质高效实现地质目的作为最高追求，坚持科学打井，应用先进工艺技术，打得成、打得快、打得好、打得便宜，锻造出攻坚啃硬、锐不可当的钻井尖刀。
创新每天都是新起点。他们牢牢抓住创新这个灵魂，坚持365天创新不间断。10年间，先后推广应用50多项钻井新技术、新工艺。应用连续快速钻井技术、区域化钻井模式等成熟配套技术，建立区域化钻井模式数据库，形成符合区块特点的工艺技术流程，构建起"一区块一模式，一口井一方案，一环节一对策"的完备体系。在东辛、胜采和永安等施工区域，总结形成了"东辛连续快速钻井技术"、"坨82丛式井组MEG钻井液技术"等行之有效的区域化钻井模式；针对动力钻具需要反复纠斜、钻速慢和井身轨迹难控制等难题，研究配置一套新型定向钻具，提高了井身轨迹质量。建队以来，完成国家级技术成果和专利12项，省部级技术成果1项，管理局、二级科技项目19项，技术实力在油田同行业始终处于领先水平。
攻坚屡创生产新纪录。凭借过硬的技术实力，他们敢打别人不敢打的井，敢干别人不敢干的活，先后创出12项油田乃至全国钻井高指标、新纪录。1995年，打成全国第一口长裸眼水平井--草古20-平5井；1997年，打出了全国第一口曲率半径水平井--胜2-1平1井；1999年，打成全国第一口曲率半径最小、造斜点最高、井底水平位移最大的水井--樊15-平井；2001年至2005年，连续五年钻井进尺突破6万米。2010年，承钻了辛14丛式井组的辛14-平5井、辛14-平6井和辛14-平7井3口高难度大位移水平井。面对井位高度密集、临近有20余口井需绕障防碰的难题，应用偏心钻具，保证直井段防斜打直；应用PDC钻头配合螺杆动力钻具复合钻进技术，提高机械钻速；应用大斜度、大位移井眼清洁技术，保证井眼清洁，一举攻克了既要与临近28口井绕障，又要与同井组井防碰的难题，为该区块同类型井施工积累了宝贵经验。
磨练精细精准的"尖刀"品质
作为油田"基层建设十面红旗"之一，他们发扬争创一流、勇当先锋的进取精神，高起点、高标准，不断探索和实践新的管理模式，坚持走内涵发展的路子，经营管理水平不断提升。
安全管理周密细致、规范完善。创新实施了"岗位联职联责安全管理法"，建立起一套符合钻井特点的安全管理模式。将安全工作分为"自觉标准工作状态"和"被动责任处罚状态"，由队干部、大班、小班层层把关找隐患、查违章，严肃处罚不讲标准、漠视问题的行为，并通过事故案例大讨论和"我为安全献一策"活动，强化"岗位连着你我他，遵章守纪靠大家"的理念渗透，引导职工增强"我要安全"、"我会安全"、"我能安全"的自觉性，使这个队成为管理局QHSE管理的样板和标杆。其管理经验在2008年胜利油田钻井、作业系统HSE管理现场推进会上进行了交流和推广。
经营管理精打细算、开源节流。探索总结出"全员进尺动态成本控制法"，将成本控制分为施工前预算、施工中控制、完井后考核三个阶段，推行全员细化控制措施，把控制指标分解到班组，控制到岗位，严考核、硬兑现，把压力传递到每一位职工，让人人算明白账，干效益活。2010年，他们创造了3万米进尺产值3000万元、节约成本300万元的陆地钻井行业新纪录。倡导"节约就是效益"的理念，引导职工从珍惜每一根焊条、每一块钳牙做起，鼓励职工开展"修旧利废"和"五小"活动，努力挖掘全员降本增效潜能，创造了良好的经济效益。
民主管理集思广益、群策群力。大力倡导"发现问题是水平，解决问题是成绩"的理念，每打完一口井，召开一次队务质询会，队干部就成本支出、经营考核、钻井生产等问题接受质询，现场解答职工疑问，倾听职工意见，与职工一起分析难点，研究对策，形成合力。近年来，共征集职工合理化建议1000多条，采纳实施率达到45%以上，使大家的"金点子"件件有回音、条条有落实。2008年，队上的奖金分配制度由职工在队务会提出修改意见，经队干部组织职工多次讨论，出台了《"118"奖金考核分配制度》，有效调动了职工工作积极性。
打造钻井铁军"尖刀"，首先要打造钢班子、铁队伍。40577钻井队从抓好班子建设、提高队伍素质、锤炼优良作风三方面入手，不断增强队伍的凝聚力、学习力和战斗力，着力打造技术过硬、素质优良、作风顽强的铁军尖兵。
打造坚强有力铁军堡垒。40577钻井队成立以来，班子换了一届又一届，尽管工作方法上有区别，但观点却始终如一：只有干部率先垂范，才能激发职工队伍的战斗力。面对繁重的任务，党员干部始终坚持"四讲四带头"：即讲学习、带头提素质，讲纪律、带头强作风，讲创新、带头争一流，讲奉献、带头当先锋。要求职工做到的，党员干部首先做到，要求职工做好的，党员干部首先做好。2008年3月，在辛176-12C井施工中，井下情况复杂，随时会出现意外险情，为确保施工安全，队长葛磊在井上坚守岗位一住就是十几天。这期间，他的妻子生病，只有母亲陪妻子到医院做了手术。近年来，这个队历届班子成员中先后培养出了全国劳模周飞、中石化劳模王安泰、"胜利五四青年奖章"获得者王勇、葛磊等一批新时期楷模。
锻造技术过硬的尖刀队伍。钻井生产工艺流程多，技术含量高，操作难度大。特别是近年来，他们由大庆Ⅱ型钻机更换为40DB钻机，为队伍的创新发展奠定了"硬件"基础。但要在激烈的市场竞争中永葆"尖刀"不卷刃，就必须进一步提升职工的技术素质和操作能力。他们结合行业特点和工作实际，积极导入学习型组织理论，确立了"学以至深，永无止境"的学习理念，制定了《创建学习型团队目标规划》，开展以争当优秀管理人才、优秀技术人才、优秀技能人才，创建学习型团队为主要内容的"三优争创"活动，在油田基层队中率先实行"首席工人"制度，进行职工职业生涯设计，依据职工的性格特点、操作水平规划职业生涯，因人施教、因材施教。构建"集中学、互相学、自发学"三位一体学习模式，坚持办好两个"课堂"。办好"固定课堂"，即每周一、三、五的17∶30-18∶30固定为集中学习时间，通过开展"今天我来当老师"、"小专家解疑释惑"等活动，让职工走上讲台，讲案例分析、讲操作要点、讲注意事项，引导职工在深度汇谈、互相学习中找出差距、共同提升。办好"流动课堂"，即采取岗位练兵、导师带徒、轮流考试等方式，把理论与实践、课堂与现场有机结合，丰富培训内容，提高培训效果。目前，全队已有27人通过了中级工以上技能鉴定，36人通过自学、函授，达到中专以上文化程度。先后涌现出8名最佳司钻，为公司培养出32名科学钻井带头人。
锤炼令行禁止的铁军作风。"尖刀"队伍要有迎难而上、敢于负责的铁的意志，令行禁止、执行有力的铁的纪律，勇站排头、唯旗是夺的铁的作风。他们坚持开展以传承和发扬"三老四严"、"四个一样"优良传统为主要内容的教育活动，通过召开"老钻井、新黄河"座谈会，邀请原3252钻井队队长粘成隋、孤东会战女劳模刘海英等先进模范与青年职工座谈交流，重温钻井工人以油为重、为国奉献，战天斗地、锐意进取的创业精神。引导职工坚定理想信念，像尖刀那样锐意进取；勇于迎接挑战，像尖刀那样攻坚啃硬；锤炼过硬作风，像尖刀那样永不卷刃。
1985年 石油工业部同工种基层队社会主义劳动竞赛铜牌队
1988年 中国石油天然气总公司同工种基层队社会主义劳动竞赛金牌队
1989年 中国石油天然气总公司同工种基层队社会主义劳动竞赛银牌队
2001年 中国石油化工集团公司优秀思想政治工作基层单位
2002年 全国五一劳动奖状
2003年 中国石油化工集团公司银牌钻井队
2005-2009年 中国石油化工集团公司金牌钻井队
2010年 中央企业红旗班组标杆
中国石油化工集团公司"三基"工作先进基层单位
山东省优秀班组（工程一班）
1998年 《钻具扶正器》获国家实用新型专利
2002年 《一种方钻杆防溅接头》获国家实用新型专利
2004年 《旋转架空罐》获国家实用新型专利
《钻井液循环罐联接机构》获国家实用新型专利
《钻井泥浆倒流装置》获国家实用新型专利
《振动筛网压紧机构》获国家实用新型专利
《水龙带保险卡》获国家实用新型专利
《气动上扣器防扭绳》获国家实用新型专利
《套管悬挂导向钩》获国家实用新型专利
《组合式钻具管架台》获国家实用新型专利
《绞车防碰天车开管悬挂器》获国家实用新型专利
《高压立管吊锁链》获国家实用新型专利
《快速拆装排气管》获国家实用新型专利
《铁制钻杆盒子》获国家实用新型专利