严细成风试油队--井下作业公司海洋试油作业大队试油1队

   井下作业公司试油1队组建于1984年,现有职工69人,其中干部12人,党员27人,大中专以上文化程度45人,硕士研究生2人,高级工程师1人,高级工人技师3人。其前身为井下作业处大修2队、试油30队。从会战时期到走向市场、从陆地试油到挺进海洋,从接管胜利作业一号平台到胜利作业五号平台,试油1队始终秉承"严细成风"的团队精神,坚持"严之又严的工作作风、细之又细的工作态度、精之又精的工作追求、准之又准的工作理念",以国为重、以油为业、为油拼搏,培养建设了一支素质一流、作风过硬的职工队伍。建队以来,他们凭借攻必克、战必胜的真功夫、硬本领,累计完成近600口油气井的试油、作业、修井任务,其中试出千吨以上井3口,百吨以上井21口,在130余层试出工业油气流,创造了24项同行业高指标、高纪录,荣获局级以上荣誉140余项,为油田产油10亿吨做出了突出贡献,成为胜利油田基层单位的一面旗帜。


扎根桩西荒滩战功卓著

 
    20世纪80年代初,正是胜利油田勘探开发夺油上产会战的高峰期,驻扎在桩西荒滩上的试油1队,面对"春天白茫茫、夏天水汪汪"的工作生活环境,为保证队伍士气,他们把"三老四严"、"四个一样"的优良传统融入队伍管理,确立了"班子建设严、制度管理严、监督约束严、思想工作细"的"三严一细"治队方针,提出了"错取资料等于违法、忽视质量等于犯罪"的职业道德信条,建立了生产运行"三个细",资料录取"三不差",施工作业严把"四关"、"六不交接"等制度,"严细"文化在这个时期初步孕育形成。严细的管理形成了队伍雷厉风行、事事讲认真、人人讲责任的良好队风,打造出一支"特别讲认真、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献"的职工队伍。1984年6月试出建队以来第一口千吨井--桩古9井,日产原油1085吨,天然气70300立方米。同年9月试出建队以来产量最高的桩古15井,获日产原油2023吨、天然气338000立方米工业油气流。扎根桩西荒滩7年间,他们参加了孤东、渤南、桩西、河口等多次夺油上产会战,完成试油井102口,其中千吨以上井2口,百吨以上井15口,创造了"百口油井无返工、千道工序无失误、万个数据无差错"的过硬品牌,荣立油田会战集体二等功1次、三等功3次。在中国石油天然气总公司同工种基层队社会主义劳动竞赛中,摘得一枚金牌,五枚银牌。1986年被原石油工业部授予"新长征突击队",1990年被油田授予"大庆式基层队",成为胜利油田基层建设的首批标杆团队。

海陆内外市场齐头并进战果辉煌

    20世纪90年代初,随着油田加快进军海洋步伐、转换经营机制和走向市场的需要,试油1队从陆地试油作业进军海上试油,从油田内部市场走向外部市场,成为一支召之即来、来之能战、战之能胜的两栖试油作业铁军。1991年2月,在埕科1井成功完成我国第一口水平井试油,开创了我国水平井试油工艺技术的先河。1995年1月,在埕岛油田埕北242井试油施工中,试出日产原油1060.09吨,成为胜利油田海上试出的第一口千吨井。1990年7月,北上辽河海上试油施工,成为胜利油田第一支外闯海上试油作业市场的队伍。1992年9月,在辽海18-1-1井优质高效试油4层,试出日产油384吨、天然气39500立方米的工业油气流,比合同工期提前11天,使辽东湾浅海勘探首次突破出油关。在辽河葵花8井试油施工中,试出日产原油227吨、天然气23800立方米的工业油气流,为葵花岛构造开发提供了可靠依据。1990年至1995年间,他们五次远征辽河海上市场,不仅为辽河油田勘探开发创造了巨大的经济效益,也使胜利井下铁军品牌在辽河油田打响,被甲方赞誉为"最放心的试油队"。海陆两栖作战5年间,他们完成试油井95口,其中千吨以上井1口,百吨以上井6口。海陆并进时期,面对战场点多、线长、面广的特点,他们始终坚持"军队式管理、学校式教育、家庭式温暖"治队建家理念,充分发挥思想政治工作优势,开设了"四种暖心饭",即"家属探亲连心饭、将士凯旋庆功饭、职工生日祝贺饭、员工生病营养饭",建立了亲情连心卡、思想脉搏解析卡。严细的管理,人本的关怀,使职工队伍士气更加高涨,纪律严明、遵章守纪成为高度的文化自觉,涌现出了"现代大禹三过家门而不入"、"心系生产,风雪夜步行70华里按时归队"的动人事迹。期间,试油1队荣立油田会战集体三等功1次,在中国石油天然气总公司同工种基层队社会主义劳动竞赛中,多次披金挂银。


"严细精准"打造海上试油作业旗舰


    1995年7月,试油1队接管了胜利油田第一座海上作业平台--胜利作业一号平台,成为胜利油田海上第一支集试油、作业、大修于一身的专业化队伍。工作主战场也彻底完成了由陆地到海洋的转型,成为油田海上勘探开发的一支主力军。

    海上"无风三尺浪,有风浪滔天",自然条件恶劣,海上施工是一项高风险、高投入、高成本行业,这些都对试油1队提出了更高的要求、更严峻的考验。面对工作环境、工作性质的巨大变化和特殊要求,他们继续传承严细精神,以严细为核心,以责任为纽带,确立了"百年团队,百年红旗"的愿景目标,培育了"严细成风"的团队精神,逐步总结完善了"严细"文化体系,把"细节决定成败,责任高于一切"定义为"严细"文化的核心理念,把"严细精准"确立为核心内涵。"严细精准"成为支撑队伍持续发展、持续辉煌的精神财富。

    "严",就是严格管理,严到针尖。严能出作风,严能出战斗力,严能出执行力。他们坚持做到"三严",即班子作风严、队伍管理严、安全环保严。班子成员在坚持自觉遵守"十不准"、"五公开"、"六必到"等制度的基础上,坚持做到"六个雷打不动":平台拖航移位现场指挥雷打不动、重大施工盯现场雷打不动、重大节日现场值班雷打不动、码头上料减载现场协调雷打不动、干部跟班劳动雷打不动、职工婚丧嫁娶生病住院必到雷打不动。针对海上平台工作特点和特殊要求,制定了46条平台特别管理规定,42条住队、轮休管理规定,把严格的管理渗透于职工工作、生活、学习和八小时之外。安全工作追求"零事故",清洁生产追求"零污染",隐患排查追求"零容忍",严格执行"五不开工"、"三无、一化、五不落地"、"三检"工作法等制度。严格的管理,严明的纪律,保证了队伍坚强的战斗力、执行力。

    "细",就是注重细节,细到发丝。细节出效益,细节出凝聚力,细节决定成败。他们坚持做到"三个严细",即质量管理严细、运行组织严细、掌握思想严细。在质量管理上,施工前做到"三细":施工井况调查细、施工措施研究细、施工用料考虑细。施工中做到"三细":下井器具检查细、技术资料录取细、施工作业监控细。完工后做到"三细":完井资料归档细、现场环保落实细、质量跟踪回访细。在生产运行上,做到"三到位":协作施工单位通知落实到位、物资准备落实到位、运输车辆船舶计划落实到位。施工中做到"三不脱节":各单位密切协作不脱节、施工工序环环紧扣不脱节、生产物资保障供给不脱节。在职工思想管理上,采取"三阶段"工作法,抓好职工上平台前、在平台上、下平台后三个阶段的思想动态分析。在利用面对面交流谈心、亲情座谈、上门家访等方法基础上,还运用现代网络平台,开通飞信、建立QQ群、电子信箱等手段,加强与职工心灵沟通,切实做好一人一事的思想工作。队党支部还创新开展了党群双向承诺制、党员政治生日、三联三创三提升等特色活动,使职工队伍保持和谐稳定,为队伍发展奠定了坚实的基础。

    "精",就是精益求精,精到毫厘。为打造技术精湛、管理精细的品牌队伍,他们坚持做到"三精":业务技术精,成本控制精、设备管理精。在业务技术上,坚持人有我优,人优我精。通过导师带徒、"每日一题、每周一课、每月一练、每季一考"、技术比武、应急演练等活动,大力实施管理人才、技术人才、技能人才一级带一级的"梯状结对帮扶对子",促进职工队伍技能素质的不断提高,做到人人有绝活,人人出手过得硬。在成本管理上,坚持做到生产物资、车船使用、设备配件、生活配给"四个精打细算",实现了控本增效。在设备管理上,坚持用诚心、精心、细心去维护善待平台,为每台设备建立了"设备健康档案"。在巡回检查中采取"看、摸、听、数、试、量""六脉"工作法。正是爱护设备就像爱护自己的身体一样,保证了超期服役的胜利作业一号平台安全退役。作业一号平台完成海上各类作业交井370口,创交井口数最多、施工月速度最快、经济效益最好等二十余项第一,被大家誉为"功勋平台"。

    "准",就是严格标准,准到靶心。为严格施工标准,严把施工质量,确保施工井口口全优,试油1队坚持做到勘探试油资料录取准、修井作业工艺措施定夺准、海上气象海况掌握准。勘探试油资料录取做到"三不差":时间上分秒不差、操作上丝毫不差、资料填写一字不差,保证了资料全准率100%。修井作业工艺措施定夺做到"四准":井史井况落实准、鱼顶情况分析准、管柱长度调配准、岗位操作动作准,保证了工序一次成功率100%。海上气象海况就位海底掌握做到"三清楚":一日早中晚三时海上气象清楚,7-10天之内天气海况清楚,就位井组海底地质构造、地貌状况清楚,保证了平台施工安全。

    海上作业施工16年来,试油1队始终高扬"严细成风"的旗帜,完成海上各类作业井380余口,保持了安全无事故、环境无污染、质量无返工、职工无违法、干部无违纪,成为海上完成作业井次最多、施工速度最快、施工质量最优、创经济效益最高的试油作业队伍。建队27年来,涌现出省部级以上劳模3人、中国石化优秀青年知识分子1人、中国石化青年岗位能手1人、管理局十大杰出青年2人,为油田、公司和各大队培养输送各类人才140余人,成为人才成长的摇篮。职工自主研发改进的50余项创新成果受到表彰奖励,其中"可退式螺杆泵抽油杆防脱器"等8项成果获国家专利,"提高地层测试质量"等5项QC成果获国家级优秀质量管理小组奖,"海上自升式平台电动升降装置的研究"等3篇科技论文在国家核心刊物发表。试油1队先后被授予山东省先进基层党组织、先进党员活动室、工人先锋号,被原中国石油天然气总公司授予"青年文明号",被中国石化集团公司评为优秀思想政治工作基层单位、"三基"工作先进基层单位,连续4次荣获中国石化集团公司金牌队,1997、2009年,分别荣获油田基层建设"六面红旗"、"十面红旗",被局党委命名为"严细成风试油队"。


荣誉称号

1985年                 山东省青年之家
1985-1986年    石油工业部同工种基层队社会主义劳动竞赛银牌队
1986年              石油工业部新长征突击队
1987年                 石油工业部同工种基层队社会主义劳动竞赛金牌队
1988-1990年 中国石油天然气总公司同工种基层队社会主义劳动竞赛银牌队 
1991-1992年       中国石油天然气总公司同工种基层队社会主义劳动竞赛金牌队
1997年               山东省先进基层党组织
                               中国石油天然气总公司青年文明号
1998-2000年        中国石油化工集团公司优秀思想政治工作基层单位
2000年               山东省先进党员活动室
2001年              中国石油化工集团公司探井试油甲级队
                           中国石油化工集团公司金牌试油队
2003年                 中国石油化工集团公司2001-2003年优秀思想政治工作基层单位
2011年                 中国石油化工集团公司"三基"工作先进基层单位
                            山东省工人先锋号
                            

创新成果

1995年                《提高长筒泵测试配套工艺一次成功率》获中国石油天然气总公司质量管理三等奖
1996年                《提高海上螺杆泵投产一次成功率》获中国石油天然气总公司质量管理三等奖              
1998年                《提高地层测试质量》获中国石油天然气总公司质量管理二等奖
                             《电缆卡子拔取器》获国家实用新型专利        
2004年               《海洋作业平台液压站改造》获国家质量协会质量管理一等奖
                            《可退式螺杆泵抽油杆防脱器》获国家实用新型专利
                            《井下安全阀地面开启装置》获国家实用新型专利
2006年                《采油井杂物收集装置》获国家实用新型专利
2007年                《井下倒扣丢手作业地面控制装置》获国家发明专利
                            《下空心杆作业放喷装置》获国家实用新型专利
                            《油管内下空心杆洗井转换装置》获国家实用新型专利
   
2008年               《一种开通扳手》获国家实用新型专利
2010年               《降低平台施工污染率》获中国质量协会石油分会优秀质量管理小组二等奖

信息来源: 
2011-09-21